Bürogebäude "Beaubourg", Bertrange

Projektmanagement

Projektmanagement und das Modell BAUTEAM als Erfolgsfaktoren für das neue Bürogebäude "Beaubourg".

Projektinformationen

Typ:
Standort: Bertrange, Luxembourg
Kunde: Beaubourg S.A
BGF: 9.868 m² oberirdisch + 334 Parkplätze
Dauer: 2015 - 2018

Hintergrund

Mit seiner markanten Gebäudeform und der kupferfarben schimmernden Metallfassade hebt sich „Beaubourg“ deutlich von der eher nüchternen Architektursprache der Umgebung ab. Das neue Bürogebäude wurde im Mai 2019 von seinem jetzigen Nutzer in Betrieb genommen. Dank bewusst gewählter Steuerungsmaßnahmen konnte das Projekt erfolgreich und termingerecht abgeschlossen werden.

Zunächst hat BELVEDERE Architecture den neuen Entwickler bei der Analyse und Optimierung des bestehenden Projekts unterstützt. Der größte Mehrwert, den wir bei diesem Projekt für unseren Kunden sowohl architektonisch als auch funktional und finanziell erbracht haben, war die Schließung des bestehenden Außenatriums. Diese Optimierung des Projekts führte zu einer zusätzlichen Nutzfläche von 500 m². Darüber hinaus wurde der Service und die Erreichbarkeit der verschiedenen Büroplattformen verbessert und gleichzeitig die Verkehrsfläche reduziert. Der verglaste Empfangsbereich hat es auch ermöglicht, den Eingang des Gebäudes neu zu klassifizieren, was die Kohärenz des Projekts und die architektonische Qualität des Gebäudes erhöht.

In einem weiteren Schritt überwachte die Projektmanagementabteilung von BELVEDERE Architecture in enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter und dem Projekteigner das Bauvorhaben, um sicherzustellen, dass das Budget, die Termine und die Qualität der Arbeiten eingehalten werden.

Um die Zusammenarbeit des Projektteams bei der Realisierung von Beaubourg weiter zu optimieren und Bauzeit und Kosten zu begrenzen, schlug BELVEDERE das Kooperationsmodell BAUTEAM vor. Hier werden Entwurf und Bau als partnerschaftlicher Prozess mit dem gemeinsamen Ziel einer wirtschaftlichen und qualitativ hochwertigen Architektur gesehen. Dies ermöglicht es, schneller und kostengünstiger zu bauen. Ziel ist dabei die frühzeitige Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten und die Einbeziehung der Kompetenz der Bauwirtschaft bereits in der Planungsphase. Um sicherzustellen, dass alle an einem Projekt beteiligten Parteien auf gleicher Augenhöhe sind, ist neben dem technischen Prozess auch der soziale und interaktive Prozess entscheidend. Daraus ergibt sich ein gewerkeübergreifendes Optimierungspotenzial, das nicht nur Kosten reduziert, sondern auch frühzeitig ein hohes Maß an Kosten- und Planungssicherheit bietet. Ein ungestörter Bauprozess bedeutet bessere Rentabilität für alle Beteiligten.

Projektbeteiligte

Architekt Entwurf: Marc Gubbini Architectes I Linster Stupar Architectes
Architekt Ausführung: Architecture et Environnement
Generalunternehmer: SOLUDEC
Statik: B.E.S.T. Ingénieurs-Conseils Sàrl
Haustechnik: Jean Schmit Engineering Sàrl
Technischer Berater: BV Real Estate S.A.
Kontrollbüro: Luxcontrol S.A.
Commodo/Incommodo: Energie et Environnement S.A.
Breeam-Zertifizierung: SECOLUX
Akustische Beratung: Betavi Ingénieurs-Conseils

Die Medien sprechen darüber

> Reportage in der "Revue Technique Luxembourgeoise"
Download (pdf) >

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